Pijler 3

Lokale economie, ondernemerschap en tewerkstelling

We ondersteunen lokale ondernemingen en stimuleren de werkgelegenheid. Een bloeiende lokale economie is essentieel voor een gezonde en welvarende gemeente. We creëren een gunstig klimaat voor ondernemers en investeren in tewerkstelling.

• Ondersteunen van lokale ondernemingen: Creëren van een gunstig ondernemingsklimaat door flexibele en toegankelijke subsidies en het bieden van de nodige ondersteuning aan startende ondernemers.
• Sociale economie bevorderen: Samenwerken met sociale tewerkstellingsorganisaties om kansen te bieden aan wie via de reguliere arbeidsmarkt niet aan de bak komt.
• Investeren in de KMO-zone: Ontwikkelen van een aangepaste KMO- en ambachtenzone om lokale bedrijvigheid te stimuleren.
• Toerisme als economische troef: Uitbouwen van toeristische infrastructuur en het promoten van Heers als aantrekkelijke bestemming voor bezoekers.
• Duurzame initiatieven: Bevorderen van duurzame landbouw en lokale voedselproductie door landbouwers te ondersteunen bij ‘Korte Keten’-initiatieven en hoeveverkoop.
• Ondersteuning voor ondernemers: Verdere ontwikkeling van de KMO-zone en stimulering van lokale economie door subsidies en initiatieven. We willen een ondernemingsvriendelijk klimaat creëren dat innovatie en groei bevordert.

Onderstaand de meer uitgebreide versie van pijler 3

1.   Sociale economie

-  Via sociale economie bieden we kansen aan wie via de reguliere arbeidsmarkt niet aan de bak komt. Als lokaal bestuur zetten we hier sterk op in. We werkena an een lokale regie van de sociale economie, met een meerjarenplanning én eenduidelijke visie. We werken intensief samen met de socialetewerkstellingsorganisaties,en dit zowel binnen de eigen gemeente als met andere gemeenten.
- Bevordering van een gezonde lokale economie en werkgelegenheid zijn onontbeerlijk. Ondernemerschap en lokale bedrijvigheid stimuleren in de vorm van o.a. een aangepaste KMO- en ambachtenzone in Heers zijn toekomstgerichte pistes die Heers moet durven bewandelen. Daarnaast is het ook een mogelijkheid om het RUP aan het atelier (huidig Hedior-gebouw Middelheers) uit te breiden en hierop verder te bouwen.
Opbrengsten van de verkoop van gemeentelijke gebouwen opnieuw investeren in gemeentelijk patrimonium, of de bestemming van deze gebouwen opnieuw evalueren en heroriënteren.
- Het oprichten van een onderneming van collectief belang is iets waar aandacht aan besteed moet worden. Net zoals het bieden van ontplooiingskansen voor coöperatieve initiatieven in hernieuwbare energie, collectieve mobiliteit, welzijn, ouderenzorg, jongerenzorg, enz.
- Een landelijke, groene omgeving met méér open ruimte en waar de positieve invloed van landelijke, agrarische elementen zoals bv. dieren inzetten bij therapeutische genezingsprocessen, verder kan doorgetrokken worden naar bv. eventuele opvangkansen bij landbouwgezinnen thuis. Heers moet een plek worden waar circulaire en lokale economie hand in hand gaan, en niet alleen maar naast elkaar bestaan.
- Wat betreft de ligging van het huidige atelier: Middelheers ligt tussen technische opleidingen aangeboden in Tongeren en Sint-Truiden vanaf de Luikersteenweg is het atelier makkelijker te bereiken dan de meeste industrieterreinen (overleg met de Lijn).
- We moeten samenwerken met andere gemeenten, maar in sommige projecten, waar nodig, moeten Heers ook een trekkersrol durven op zich nemen.

2.    Toerisme→ Ontdek en geniet van de schoonheid van onze gemeente

- We bouwen onze toeristische fietsinfrastructuur verder uit met betere fietspaden, meer fietsenstallingen, oplaadpunten, een uitgebreider fiets- en wandelnetwerk, enz.
-  Heers nog beter op de kaart zetten door nieuwe initiatieven op poten te zetten, zoals bv. het uitbouwen van een nieuwe aantrekkingspunt in Heers, buiten het kasteel om, wat dit al is. Dit hoevengeen grote en dure dingen te zijn, kleinschalig starten en samenwerken met lokale partners in Heers vormt hier de sleutel tot succes. MAAR dit moet wel in evenwicht zijn met het behouden van de nodige rust in onze gemeente.  
Landbouw als toeristische troef, die nog meer moet uitgespeeld worden:

   · De landbouw en fruitteelt gebruiken we volop als onze toeristische troeven. We stimuleren toeristische ondernemers en moedigen B&B’s en camper-toerisme in onze landbouwstreek aan.
   ·  Landbouwen natuur moeten hand in hand gaan, zeker op vlak van toerisme. Nu is dit nog te vaak niet het geval, wat het mogelijk maken van bepaalde initiatieven vaak in de weg staat. Hier moet werk gemaakt worden van oplossingen zoeken om zo compromissen te kunnen sluiten.

Meer beleving creëren in Heers en hierin een connectie maken met de Heemkundige Kring en Erfgoed Haspengouw om het historisch verleden van onze gemeente niet verloren te latengaan.
-  Investeren in een borstelmachine zodat de technische dienst ook regelmatig de ruilverkavelingswegen kunnen proper maken. Deze zijn in het najaar/winterperiode in slechte staat door de hoeveelheid modder, mede door landbouwers die dan druk aan het werk zijn en vaak de tijd/mogelijkheid niet hebben om dit zelf te kunnen doen. Zo kunnen we landbouwers hierin een handje helpen en ondersteunen, en blijft Heers tegelijkertijd proper voor haar inwoners en toeristische bezoekers.
Toeristische infopunten moeten meer ontwikkeld worden, bv. in cafés en B&B’s. Nu is toeristische informatie nergens beschikbaar op momenten dat het gemeentehuis gesloten is.
- Het project rond de ontwikkeling van een toeristische app voor Heers opnieuw onder de loep nemen.
Recreatieve zones voorzien voor bv. het plaatsen van mobilhomes door bepaalde, reeds beschikbare terreinen een nieuwe bestemming te geven en hiervoor aan te wenden.
-  Herinvesteren in succesvolle gemeentelijk activiteiten zoals het Klaprozenfestival en het Suikerbietenfeest om Heers meer in ‘the picture’ te kunnen zetten.
- De lokale handelaars en horeca meer betrekken en ondersteunen door seizoenscafé’s/pop-upbars op te zetten en uit te baten in samenwerking met lokale handelaars, lokale horeca, buurtcomités, enz.  
- Het samenwerkingsproject ‘Dieblich’ terug meer leven inblazen.

3.   Ondernemen- Samen ondernemen, werken en ontdekken              

- Creëren van een KMO-zone/ambachtelijke zone i.f.v. tewerkstelling, maar met voldoende aandacht en respect voor het agrarische en landelijke karakter van onze gemeente.

4.   Landbouw→ Bloeiende landbouw en lokale voedselproductie

- Wij kiezen ervoor om onze landbouwers niet meer langer onderaan de gemeentelijke hiërarchische ladder te plaatsen. Landbouwers vormen in onze gemeente momenteel immers de grootste groep aan ondernemers. Toch werden zij de afgelopen legislatuur vergeten in het meerjarenplan en werden er voor het beleidsdomein ‘Landbouw’ geen enkele euro aan financiële tussenkomsten voorzien.
- We ijveren voor een behoud van het landelijkkarakter van onze gemeente, met de daarbij horende mooie uit- en vergezichten.
- De landbouwadviesraad moet nieuw leven worden ingeblazen, om landbouwers ook op gemeentelijk vlak een spreekbuis te geven. Hiervoor kan eventueel worden samengewerkt met reeds bestaande verenigingen zoals de Landelijke Gilde. Ook een eventuele samenwerking met de milieuadviesraad mag hierbij niet uit het oog verloren worden (zie eerder: cfr. ‘landbouw en natuurmoeten hand in hand gaan’).
- De landbouwen fruitteelt gebruiken we volop als onze toeristische troeven. Westimuleren toeristische ondernemers en moedigen B&B’s en camper-toerisme inonze landbouwsector aan.
Hoeveverkoop en ‘Korte Keten-initiatieven’ moeten meer aangemoedigd worden. Landbouwers moeten, wanneer ze beslissen in deze projecten te stappen, ook door de gemeente hierbij ondersteund worden.

Wij kiezen ervoor om onze lokale landbouwers niet langer aan hun lot over te laten, maar hen meer te informeren, sensibiliseren en ondersteunen. Dit o.a. door het organiseren van infoavonden in samenwerking met bepaalde overheidsinstanties zoals bv. de VLM, en hen meer te raadplegen en te betrekken bij lokale gemeentelijke projecten en initiatieven.

Vorig
standpunt

Volgend
standpunt